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        加速數字化變革和智能制造創新 信質集團與華為簽署端到端流程變革與數字化底座項目
        2023.03.10來源:信質集團瀏覽次數:1385

        2023年39日,信質集團股份有限公司(以下簡稱“信質集團”)與華為技術有限公司(以下簡稱“華為”)在杭州簽署端到端流程變革與數字化底座咨詢規劃項目,信質集團總裁徐正輝與華為浙江政企臺州總經理田響響代表雙方進行簽署。


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        信質集團與華為簽署端到端流程變革與數字化底座項目簽約現場


        出席本次簽約儀式的領導還有華為浙江總經理趙蕊、中國政企ICT規劃和咨詢部部長李勇、浙江政企交付與服務部部長李偉、信質集團副總裁李海強、供應總監周蘇嬌、財務總監楚瑞明、研發總監周彪、行政總監安中美、總裁助理李磊。


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        信質集團總裁 徐正輝


        信質集團總裁徐正輝表示:隨著去年七月開始頂層設計規劃,信質就踏上了未來發展的變革之路,通過藍圖的研討和描繪,確立了信質未來幾年的變革項目,只有把這些變革項目做好,才能夠支撐百億信質的發展。新的一年,信質會堅定地攜手華為進行變革,把端到端流程變革與數字化底座做出成效,希望信質全員能做好:

        1. 要堅定信念:信質處于的高速發展時期,特別需要好的工作方法和管理理念,只有用好的方法,才能讓企業健康的發展,每一個環節都是發展過程中關鍵環節,不能缺失。所以我們要接受變革,堅持變革,長期變革!

        2. 要學會堅持:一切的改變需要時間,例如,從歷史的長河來看中國的發展,變化還是非常大的,但如果只是本月看上個月,變化非常甚微。只要我們認定方向大致是對的,工具是先進的,方法是科學的,大家就要堅持做、長期做、一直做!

        3. 要更加務實:一切從實際出發,特別領導崗位,寧可少說兩句話,把時間留給現場,要去現場多走、多了解。特別作為制造型企業,智能制造是核心,所有工作的結果全部會在質量、成本、效率、交期體現,更加需要多點務實、多去現場、多干實事!

        擁抱變革,堅持變革,信質集團要系統性地吸收華為多年來數字化轉型成功經驗,將信質藍圖繪到底。

         

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        華為浙江總經理 趙蕊


        華為浙江總經理趙蕊表示:數字時代,內外部環境日趨復雜,企業需要通過數字化轉型升級,提升客戶體驗和業務效率,加速業務模式創新,增強核心競爭力。華為通過近30年持續的業務和管理體系變革,建立了集中統一的管理平臺和完善的流程體系,積累了豐富的數字化轉型經驗。華為通過自身能力外溢面向政府和企業客戶提供數字轉型服務,助力浙江眾多企業加速數字化轉型進程,推進區域經濟高質量發展。

        過去一年,信質攜手華為開啟了數字化變革頂層規劃,雙方成立聯合項目組,歷時半載,完成現狀調研與數字化轉型藍圖規劃與架構設計、未來工廠高階規劃與實施路線圖,規劃了未來五年“暢、聯、智”數字化轉型路標。新的一年,在頂層設計階段性成果基礎上,華為協同信質在端到端變革和數字化底座方面進行咨詢規劃,計劃短期內建立起信質“以客戶定制項目為中心”的端到端流程管理體系,同步整合數據、IT流程等,打造數字化底座以支撐變革落地。

        未來,華為與信質將繼續精誠合作,緊密協同,希望能在更多的領域開展豐富的課題和創新實踐,如智慧園區、未來工廠、工業軟件、產業鏈合作等等,快速形成實質性的成效成果,幫助信質成為未來具有國際競爭力的一流制造型企業。

         

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        端到端的流程變革與數字化底座咨詢規劃必將進一步加速信質集團數字化變革和智能制造創新,攜手共進,再譜新篇章。

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